会社独自の特色を打ち出せる製品案が出てくると、社内の会議で内容を精査し、今後の市場動向なども踏まえ開発すべきものかどうか、総合的な経営判断が行われる。開発が決定して稟議が下り、予算が決まればプロジェクトを立ち上げ開発がスタートする。開発内容は外部から提案される場合もあれば、特定の方面に知見を持つエンジニアが発案することもあり、きっかけはさまざま。例えば「いまイルモ」はセンサーに強いエンジニアの発案からスタートした。

プロジェクトが立ち上がると、メンバーをアサインし、実際にどのようなサービス仕様にするのかといった細かな部分を決めていく。システム開発会社なので、作るもののアウトラインが決まれば、その後の構築は得意分野。エンジニアたちが迅速かつ的確に作業を行い、製品を完成させる。自社開発製品ゆえにバージョンアップにも対応しやすく、また社内にノウハウを残すこともできるため、自社開発は会社にとっても大きな財産と捉えている。

製品が完成すると、マーケティングや販売戦略をもとに製品の認知度向上に務める。展示会への出展やメディアにリリース情報を発信し、地道な営業活動を展開する。「Fleekdrive」は法人へ、「いまイルモ」は自治体や福祉施設などにも提案しており、講演や説明会を開催している。また、実際に製品を使ったお客様の声をいただくと、それを製品に反映する作業を随時行う。自社製品ゆえに要望があれば迅速にフィードバックできるスピード対応は大きな強み。